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集團公司召開攀枝花火車南站站前基礎設施PPP項目專題會

來源:四川公司 發布時間:2020年06月16日 訪問量: A+ A A-

  本網訊(通訊員 羅忠誠)6月13日,集團公司在攀枝花綜合部召開攀枝花火車南站站前基礎設施PPP項目專題會,集團公司黨委副書記、總經理歐成華,副總經理葉忠勤參加會議。

  會上,SPV公司負責人、項目部負責人以及參建各單位相關人員就該項目面臨的問題作了詳細匯報,四川公司以及集團公司相關部門負責人對項目存在的問題提出了意見建議和解決辦法,與會公司領導經過認真分析后提出了指導意見。

  會議指出,攀枝花火車南站站前基礎設施PPP項目是攀枝花市標志性工程、重點民生工程,也是集團公司首個在攀以PPP+EPC模式建設并整體進入運維期的項目,社會關注度較高。在項目建設過程中,集團公司克服了重重困難,順利完成了攀枝花市委、市政府確立的項目建設目標,展現了“聽黨指揮、忠誠擔當、拼搏奉獻、勇創奇跡”堅毅質樸的“西部鐵軍”精神,得到了攀枝花市委、市政府和廣大市民的認可。十九冶誕生在攀枝花,建設該工程并順利通過考核進入運營期,對公司與攀枝花市均具有重要意義,對推動公司其他PPP項目從建設期進入運營期相關工作開展具有重大的指導意義和示范帶動作用。

男女肉粗暴进来动态图  歐成華對各單位提出的意見建議表示贊同,對SPV公司及項目部的工作給予了肯定。他強調,攀枝花火車南站站前基礎設施PPP項目下一步要著重抓好八個方面工作:一是抓緊抓好政府按期足額歸還銀行貸款;二是推進財評清單報審;三是梳理合同歸集;四是完善竣工資料;五是做好項目成本測算;六是抓好項目資金缺口與成本優化;七是抓緊落實運維方案;八是對項目經驗進行總結,并分析問題存在的原因。他要求,各相關單位一是要充分認識本項目存在的風險,提升規避風險的能力;二是要提高站位,主動扛起責任,勇于擔當,工作不拖拉;三是要強化作風建設,帶頭廉潔自律;四是要加強內外溝通協調,原則問題必須據理力爭;五是要認真總結,梳理和反思工作中不足和教訓,為其他項目和今后的工作提供借鑒和指導。

  集團公司市場總監白鑫,資產運營與管理部、合同與預結算管理部、攀枝花綜合管理部,四川公司、城建公司、工建公司、工安公司,SPV公司及攀枝花火車南站項目部相關負責人參加會議。